會上  ，8個總部職能部室介紹了本部室修訂和梳理的規章制度  。

 

 

        随後，總經理胡曰順宣布，《濰坊市市政工程股份有限公司規章制度（第一版）》正式發布。

        總經理胡曰順指出，完善的規章制度對建立健全标準化管理體系、提高企業核心竟争力、提升員工整體素質  、降低企業運行成本、實現企業生産目标具有重要意義  。市政公司也将在制度運行的過程中及時優化調整 ，使其充分發揮降低管理風險 、消除工作盲點、提升管理效能的作用  。随後 ，總經理胡曰順提出了規章制度學習的相關要求 ，公司上下要以“靠制度管人、靠流程理事  ”的長效機制為目标  ，把道德準則和行為規範正确地體現在工作中  ，為推進企業持續健康發展做出貢獻  。

     

       董事長惠守江作重要講話  ，提出五個方面的要求 。一是制度具有指導 、約束 、規範企業行為的重要作用，市政公司上下要充分認識制度建設的必要性，重貫徹  、重執行 。二是感謝制度審核小組  、制度專項小組以及總部職能部室、基層單位  、子公司為制度彙編整理做出的努力。市政公司有高度  、精度  、準度地完成了制度彙編，得到了市政公司董事會的充分肯定 。三是制度宣貫要做到“到位不占位 ”。學習有聲勢但要務實不務虛，不要影響企業正常的生産和經營工作。四是要在第一版規章制度的基礎上不斷改進  。制度執行是一個嚴謹的過程，很難一蹴而就 ，一步到位。市政公司要在制度執行過程中不斷優化  、持續完善  ，最終做到 “事事有依據  ” 。五是當前嚴峻的經濟形勢對我們的行業造成了較大影響  。市政公司要持續在經營管理  、節本降耗、微腐敗等方面下功夫 ，解決好自身的問題 ，維持企業的正常運行  。

 

        自今年4月20日制度審核小組成立以來，市政公司正式啟動了《規章制度》的修訂和梳理工作  。在市政公司董事會、管理層的高度重視和指導下  ，曆時5個月  ，最終形成《濰坊市市政工程有股有限公司規章制度（第一版）》。本次制度彙編包括65個制度，覆蓋了總部職能部室全部核心業務 ，是市政公司有史以來第一次大範圍  、全方位對規章制度的修訂和梳理  ，對實現制度化  、規範化、精細化管理有重要意義